L’implantation de stratégies à l’interne

L’implantation de stratégies à l’interne

Un nouveau plan d’affaires est souvent synonyme de nouvelles initiatives internes. Le défi est alors d’assurer l’implication de l’équipe, mais aussi sa compréhension. Alors que ces changements d’orientation proviennent souvent du sommet du management, ils doivent être adaptés afin de s’intégrer aux différents départements qui disposent chacun de leur réalité.

Ainsi, quand on parle de compréhension, il s’agit d’établir un dialogue. 

Chaque individu comprend sa situation, selon ses références. Il est donc nécessaire de lui permettre de poser ses questions pour lui offrir l’occasion de s’approprier son nouvel environnement. Il est aussi essentiel de se rappeler qu’une formule unique peut difficilement s’adapter à toutes les situations en plus de répondre aux tendances. Il devient alors primordial de s’adapter, d’évoluer et surtout d’écouter. Finalement, un élément clé est toujours nécessaire à ces implantations : la patience.