
Être agile en temps de crise
Être agile est une question de stratégie, et non de destination.
Notre blogue se veut un endroit pour soulever des questions en profondeur. Beaucoup plus long que nos communiqués, nos blogues offrent une vision alternative à la dynamique de nos domaines d’expertise.
Toujours appuyé de référence, cet outil de communication permet de poser un regard différent pour favoriser la réflexion. Nos sujets sont souvent intemporels et se rapportent à des situations vécues par plusieurs acteurs des différents domaines visés.
L’objectif est d’avoir un point de vue de professionnels qui ont déjà vécus des situations similaires. Que cela se soit soldé par une réussite ou un échec, la transmission d’informations de ce type peut toujours offrir une perspective différente et intéressante.
Être agile est une question de stratégie, et non de destination.
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L’art de la rédaction du plan stratégique peut paraître intimidant, mais c’est loin d’être le cas.
La base du leadership est l’écoute, mais quelles sont les autres aptitudes nécessaires pour réussir dans ce rôle?
Kodak, autrefois seul sur le marché de la photographie amateur, est aujourd’hui disparu après un siècle de domination. Pourquoi?