Être agile est une question de stratégie, et non de destination. Tout est une question de comment atteindre son objectif.
Entrepreneur
L’implantation de stratégies à l’interne
L’implantation d’une stratégie à l’interne est tout aussi importante que la stratégie elle-même.
Le rôle du leader dans une équipe d’experts
La gestion d’une équipe d’experts peut être un défi de taille pour un gestionnaire.
Réorientation stratégique : repousser les acquis
Dans tous les changements internes, on doit repousser les limites. Quelle est la meilleure méthode pour soutenir l’équipe ?
La philosophie interne de la compétition
La compétition interne peut être positive tout comme négative. C’est le management qui fera la différence.