
Créer à l’interne un tableau de bord efficace
Un tableau de bord interne est un outil indispensable pour la gestion.
La part de marché est un indicateur reconnu et largement utilisé. L’analyse d’affaires sera en mesure de bien comprendre cette donnée, qui peut aussi être largement influencée. En effet, un prix plus bas, par exemple, peut avoir comme effet d’augmenter cet indicateur. Toutefois, elle diminuera les revenus, et peut-être aussi les profits.
La part de marché fait aussi abstraction des marchés non encore exploités, des autres marchés disponibles et donc, de l’innovation. Pour pouvoir exploiter toutes les opportunités et réagir aux menaces, la part de marché est donc une indication insuffisante.
Nos publications sont souvent relatives aux parts de marchés dans un contexte où l’analyse d’affaires permet la perspective de nouveaux marchés. La diversification peut, dans certains cas, être une solution intéressante. Sans une analyse complète, il peut être un réflexe de prendre la décision la plus évidente.
Un tableau de bord interne est un outil indispensable pour la gestion.
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